企業会社はどのように展示会でブランドの知名度を高めますか？

現在、国内専門展覧会の規模は大体2万平方メートル以下で、5万平方メートルの規模の展示会は毎年10個未満です。2000年の北京国際工作機械展覧会の展示面積は6万平方メートルに達しました。これまでは全国で一番大きいですが、規模は海外の同種展示会の1/5に及ばないです。ドイツでは中ぐらいの規模の博覧会の展示面積も18万平方メートルぐらいです。展示会の規模が一般的に小さい以外、国内の繰り返し開催、多くの展示会のイメージも珍しくありません。1996年6月と7月に、中国はそれぞれ北京展覧館と中国国際展覧センターで国際自動車展示会を開催しました。その結果、国内外の出展者を困惑させました。最後に関係部門は二つのモーターショーを強制的に合併させなければなりません。

規模が一般的に小さい以外に、展示会の内容が単一で、セットサービスが遅れているなどの原因も我が国の展示会業の総合競争力に影響しました。今年上海光大コンベンションセンターで開催されたハノーファーCeBITアジア情報展を例にとって、全体の展示会はドイツ風ですが、いいアイデアがたくさんあります。例えば、ハノーファーCeBITでは、会場のすべてのコンピュータがインターネットに接続されるようにコンピュータ検索システムが設置されていますが、現在の光大会展センターではこのような条件がありません。全体的に見て、中国の会議・展示業はまだ専門的な分業協力の枠組みを形成していません。展示会活動のために専門サービスを提供する業界は比較的に遅れています。展覧会の主催者は企画者であり、具体的な実施者でもあります。展示品の募集、宣伝のプロモーションから展示場の配置、活動の手配、さらには出展者に宿泊、飲食などのサービスを提供するのはすべて同じグループの人が負担しています。

　　構造不均衡分布が不均衡である

会展業の構造のアンバランスは三重の意味を含み、まず地域構造のアンバランスを指す。国内の会展業の地域構造のアンバランスは二つのはっきりした表現があります。一つは地域会展業の発展のアンバランスです。つまり、各省市の会議・展示業の発展水準の差は明らかであるが、本当の「重点突出、合理的分散」ではない。上海、北京、広州などの都市以外の地域会展中心システムはまだ確立されていないので、上海、北京などの主要都市でも競争力が足りない。第二に、国家の会議場建設の制御が効かないことです。科学的な全体計画が欠けているため、全国の展示会場の数は増加していますが、まだ展示市場の需要を満たすことができず、会議・展示業の発展を「規模の不経済」の悪循環に陥ってしまいました。空間の配置の上で、我が国の会議・展示業の発展は“天女散花”の特徴を表しています。各省・市は会議・展示経済の発展に力を入れたいと提出しています。

第二に、全体的に見て、全国のパビリオンの規模構造はアンバランスである。不完全な統計によると、中国には150以上の展示場があります。そのうち、最近5年間に建てられた展示面積が1万平方メートルに達するパビリオンは30以上あります。しかし、空間配置と等級構造が不合理であるため、全国の会議・展示業には「供給が需要に適応できない」という問題が発生している。現在、全国の展示面積が5万平方メートルを超えるパビリオンは中国国際展覧センター（北京）、山東博覧センター、福州展覧センター、武漢国際展覧センターの4つだけで、国内の最初の10のパビリオンの展示面積の合計はハノーファー博覧会展示館の1つの会場には及ばない。

また、イベントによる収益構造のアンバランス。図の前-2では、左から右には循環がないということは、国内のほとんどの展示活動が最初から観光などの関連業界と結合できていないことを示しています。全体の販促、セットサービスなどには脱節があります。展示活動から観光、買い物などの消費まで、参加者はますます少なくなり、旅行、文化などの部門は受動的な接待状態にあります。以上の3つのポイントは、会議の未成熟の重要なパフォーマンスです。

製品は同じです新味を出す足りない

中国の展示会業の発展はまだ規模が大きくなく、等級が高くなく、革新が足りない「粗放型」の経営段階にあります。実際には、展示会の製品は、一般的には小さな必然的な結果は、小さな面積と分散した展示館のためには、小規模な展示会の開催に適していますので、企画、マーケティング、他の専門家の不足は、低レベルの開催を運命付けています。要約すると、我が国の会議・展示業の製品は主に以下の二つの方面の原因によるものです。

第一に、業界管理体制が不健全である。現在、国内の会議・展示業はまだ統一されていない業界管理部門は、現行の展示販売管理方法によって、国務院の各部門委員会と所属する対外貿易会社などの多くの機関が展覧会を開催でき、それによって多頭主催、繰り返し展覧会、低レベル開催などの現象が発生しました。このような状況の下で、部門全体が国際、国内会議及び展示界間の横方向交流と連絡を担当する権限がない。これは展示会業界の国際化レベルを高めることができないだけでなく、各地の展示会の内容、レベルと頻度を調整することもできない。また、会議・展示市場の秩序は比較的混乱しており、業界法規は早急に健全化されるべきである。我が国はすでに「国内における渉外経済技術展覧会の開催に関する決定」と「展示販売管理弁法」を公布しましたが、各種展示会の開催についていくつか規定を行いましたが、これらの管理措置はすでに我が国の展覧会の発展の新しい情勢に適応できなくなりました。

第二に、企業は短期利益の駆動を受けることが明らかである。全体としては、中国のコンベンション企業は短期的な経済利益の影響を大きく受け、ほとんどの企業はブランド意識と長期的な観念に欠けています。1999年のように、上海国際展覧会社は17の建築材料展覧会を引き受けました。工業商務展覧会社は50以上の計器計器展示を引き受けました。小规模の缲り返し展开の直接の结果は出展者と観客がどうすればいいのか分かりません。お客様の流れ、资源の浪费、展示会の魅力は大きくないです。

市場無秩序で人材が不足している

展示会の先進国と比べて、国内の会議・展示業の市場秩序は比較的に混乱しています。まず、権威のない部門は展覧会業界を統一管理し、統一的に販促します。その次に、政府の行為は明らかです。外国の展示会業界の「政府主導、市場運営」とほぼ反対に、中国の多くの都市では大規模な会議や展示会が政府主催で開催されています。政府は会議活動の具体的な運営に介入が多すぎる一方、インフラ整備や展示会全体の販促などの重要な問題において、相応の役割を果たしていません。また、国内の会議・展示業はまだ合理的な利益共有メカニズムと分業協力システムを形成していません。セットサービスのレベルは一般的に低いです。多くのコンベンション主催者は実力もないし、出展者のすべての活動項目を全部引き受けたいです。最終的に精力分散とサービス効率の低下を招きます。

展示会業界の競争は結局人材の競争です。しかし、今のところ、我が国の専門展示会の人材は特に展示会の企画、内装とマーケティングなどの高素質の人材が不足しています。国内の多くの会議主催者は会議経済に対して全面的な認識を持っていません。一方、展示会の従業員はほとんど各関連業界から来ています。専門的な訓練を経ていません。システムの展示知識と相応の仕事技能が不足しています。そのため、北京の第6回国際自動車ショーでは、ドイツのフォルクスワーゲン社の2000平方メートルの特別内装材は全部ドイツから空輸されてきました。工事員もドイツから来ています。他のいくつかの有名車のブースの内装もほとんど合弁会社に請け負われています。一方、これらの非専門的な展示会の主催者は会議の経済に対して十分な理解がないため、会議の活動と旅行などのサービス業を結び付けることが分かりません。