李寧香港支店の卒業は海外市場の開発を見合わせています。

昨日、

メディアによると、会社の香港尖沙咀（チムサーチョイ）支店は今月初めに卒業しました。会社は今後内陸業務の発展に専念します。

これに対して、ある業界関係者は、李寧の海外市場開拓は容易ではなく、管理が困難で、消費需要の差異及び海外の本土ブランドの強大な市場コントロールの占有力はすべてその妨害であると表しています。

重要な道スポーツコンサルティング有限会社の創始者の張慶も、李寧は大陸部の業務発展が妨げられている状況下で、国際化はもう優先オプションではないと表しています。

会社：海外業務はまだ探求段階にあります。

聞くところによると、この支店は香港で唯一の支店で、2009年10月に定住して、その時2年契約します。

メディアの報道によると、関係者は、会社は昨年のリース期間満了後、契約を更新しました。家賃は70万香港元を超えましたが、更新していません。

これに対し、李寧会社は記者への返答の中で、香港を含む

業務はまだ探求段階であり、リスクコントロール、コストコントロールの方式で行われる。

現在の会社の戦略はやはり内陸市場の発展に専念しています。

記者が提出した会社が今後も海外市場を引き続き注目して開拓するかどうかについて、会社は海外市場は結局多くの状況が内陸市場と違っています。会社は探索段階にあり、勉強の過程でもあります。リスクコントロールとコストコントロールの方法で探求します。

ある業界関係者は、李寧の動きは経営状況と関係があると考えています。

多くの店舗の業績が悪く、収益力が低下していることなどから、内地では今年上半期に952店舗を閉鎖しました。

張慶は記者に対して、過去数年間、李寧は業界発展の趨勢が楽観的すぎて、全体の経営戦略は多元化に向かっていると言いました。

張慶はまた、李寧が大陸の業務発展に支障をきたした場合、いわゆる国際化はもう優先オプションではないと指摘しました。

専門家：多くの原因で海外の発展が妨げられています。

李寧香港の尖沙咀（チムサーチョイ）支店が今月初めに卒業したことについて、李寧に長期的に関心を持っている投資家は、今は李寧が海外市場をしたくないのではなく、現実的な状況が企業に戦略を転換させなければならないと言っています。

李寧がなぜ海外市場で挫折したかについては、上記の業界関係者は多方面からの原因と考えています。

業界の独立したコメンテーターの馬崗さんは、海外市場の競争態勢は内陸と違って、「内陸のスポーツ用品市場は上昇の一途な成熟期にあります。欧米などの先進地域の市場はすでに成熟しています。成熟した市場で販売するのは難しいです。」

張慶氏は記者団に対し、「ヨーロッパと北米のスポーツ用品市場はすでにかなり成熟しており、「ナイキ、エディなどはすでに長年にわたって開拓されており、本土ブランドの発展に残された市場は相当小さい」と語った。

上記の原因を除いて、国内外の文化の違いは消費者の習慣と需要の違いと同じように李寧の海外市場開拓状況に影響を与えました。

李寧の一家ではなく、張慶は記者に対して、大陸ブランドは海外市場を開拓するのはあまりよくないと言いました。スポーツブランドはある程度発展したいなら、一部の主流の運動と連絡したいです。

閉店後、業務の重心が移転した後、李寧はその後の発展に転機があるかどうかについて、馬崗は「在庫が好転していないと、彼のその後の改善状況を判断するのは難しい」としています。