服はなぜオンライン小売第一の品目になったかを話します。

2011年の中国服装市場規模は9894億元で、一人当たり834.5元で、2.35億元です。

服はライン下のユーザー体験に非常にこだわっている以上、

ブランドの台頭

109の淘ブランドは、はるかにリードしています。例えば、裂帛、阿卡、韓都衣舎、七格、私の百分の一、天使の城、茵曼などもあります。

ラインの下での体験をそれほど重視しない男装は成功しません。逆にJusstyle、斯波帝カード、零号男は少数です。

WHY

この問題を研究することは消費者と需要を深く理解するのに役立つ。

女装自体は男装の3倍ぐらいです。もちろんもっと重要なのは、ネットショッピングで女装の価格が低いことです。

オンラインショッピングの試行錯誤のためにコストが低く、間違って買っても後悔しないほど安いです。服は同じタイプが少なく、価格比もあまりよくないです。

また、オンラインでファッションが伝わりやすくなり、第一線の都市ではファッションがそのままどこでも手に入ります。

オンラインでの誘惑は割引にあります。特に極短時間で貨物比三軒に達します。

中国の消費者の心理をすばやく満たした。

デザイン、生地と仕事、低価格は消費者を誘惑する要因です。

驚きを期待する楽しみに駆動されていると思います。距離が美しいと思います。片手で商品を直接に対面して得られるのは、距離の美しさ、期待の美しさが足りないからです。

1.女性の服に対する需要はもともと男性より大きいです。女性の服はデザインを重視して、交換率が高いです。3.ネットショッピングは女性に多くのデザインを選択して、想像の空間を美化します。

試着体験の問題にも悩んだことがありますが、実際にオンラインで服を買う主な体験はやはりショッピングそのものです。

オンラインの最大の利点は、デザインが多く、価格が安いことです。それに、女性は時間があるので、上から選びました。

確かに。

価格は硬いです。ほとんどのネットショッピングの服は服の消耗が早くて、価格性能比が高くて、二日間後に新しいのに換えます。

紳士服や高級服はネットで多く売られていません。

服装そのものの特性のほかに（値段を比べるべきでなくて、実体とネットショッピングの価格差が大きいなど）、女性の消費行為の特徴とも大きな関係があります。

消費者の観点から言えば、ネットショップの情報はもっと集中して、あちこち奔走しなくてもいいです。多くの商品を一望できます。間違った商品を買っても、返品できます。

1です。

製品の粗利益は高いです。

雑志のファッション化の装饰の最も重んじる品类で、女性の视覚の动物の感性に合ってショッピングします；3。

物流コストは相対的に低いです。

ブランドの集中度が高い。

活動の形式はきわめて多くて、しかも頻繁です。

電子商取引はもともとルートの補充であったが、多くの非専門家に大活躍の空間を与えました。

オンライン価格は透明で、デザインも多く、商品の供給源も十分です。同時によく見ている何軒もの値段と同じです。

淘宝の売り手、各大きい商店街の間の悪性の競争を洗って、価格の方面で消費者に利益があって、品質のアフターサービスは自然と下がります。

割引、特恵情報が飛び交っています。何枚かは十数元の露店、何百何千円という贅沢なアクセサリーまで、女性の消費意欲に触れないものはありません。

多くて無精で、インターネットの女装はすでに氾濫の傾向を呈しています。

一番になりたくなくても難しいです。

女性は視覚動物で、魅力的なものを見ると理想を失うことが多いです。

女性の服は常に着換えなければならないので、安いのがもっといいと思います。特に働く女性は仕事が忙しくて、ネットショッピングはすばやい需要を満たしました。男装は違って、男性はメンツを重んじて、むやみにブランドを買うことはできません。

需要の高まりは人々の消費心理に合致する

多くの女の子にとって、オンラインショッピングはオンラインゲームと同じような娯楽です。

オンラインショッピングのお客様の2つの大きな訴求：1.価格に敏感（オンラインでのすばらしい販促活動はとても消費を引き付けます）2.商品は3軒の体験（オンラインでの同種の服の比較が早くできます。自分でショッピングするよりもずっと楽になりました。）特に2つ目は伝統的なショッピングの代替性が強いです。

私が知っている女性はショッピングが好きで、オフライン体験も重視していますが、オンラインでの服が多すぎて、図が多すぎます。そして、写真がますます綺麗になりました。誘惑しました。電気屋さんは消費者を殺して安くなりました。ネットショッピングはますます便利になりました。つまらない時にネットショッピングをしたり、一日で行きました。見たり見たりしても痒いです。止められません。

婦人服の多製品は消費を駆動して、ぶらぶらしてきたのです。

メンズは需要駆動消費が多く、目的性が強いです。

女性のブランドの消費は分散して、種類の規模を育成しました。

男性は集中していますので、少なめにしてください。

自分の洋服だんすを開けて、婦人服のブランド数をメンズのものに割り、得られた比率はオンラインと同じです。