本革マーク靴会社は国際化の道「加速度」を実現します。

4月8日のニュースは外国にあります。

「外に出る」過程で、奥康集団有限公司は「家の入り口の国際化」から「現地化」への転換を実現しました。

Oconnグループが本格的に国際化プロセスを開始したのは2003年で、この年にイタリアの健楽士（GEOX）と提携し、健楽士のグローバルマーケティングネットワークを通じて、国際市場で自社製品を販売し始めました。

中国の大陆市场では、オーストリアは健乐士のために世界市场の制品を加工して、アジア市场で制品を贩売する设计开発に参与します。

今年6月、「海峡両岸経済協力枠組み協議」が重慶で調印されました。

一ヶ月後、奥康グループの王振滔会長は企業管理層を連れて台湾に行き、台湾の靴ブランド「阿痩せ」との提携を求めました。

王振滔さんはアメリカで国際ブランドの店を開いたことがありますが、成功していません。

台湾と違って、両岸の交流は日増しに頻繁になり、深くなり、多くの台湾人が大陸で生活し、商売をしています。

また、オーシャンファッション、カジュアルなスタイルも台湾のトレンドに合っています。

台湾は2300万人しかいませんが、消費力は侮れません。

また、台湾は人材などの優位性を持っており、オーストリアが国際市場に進出する「橋頭堡」となります。

奥康グループの責任者は、現在、中国の皮靴メーカーは国際化の道で、主に純外国貿易と専門店の開設のやり方をとっています。

前者はブランドを犠牲にしていますが、後者は外国市場に進出する際にネックラインを強調しています。より多くの表現は華人圏の国際化であり、国際化の真意から逸脱しています。

中国の靴企業の国際化の最大の欠点は、中国の靴は国際審美の潮流に認可された核心技術に欠けていることです。

国際化が進むにつれて、今年6月18日には、オーコングループのグローバルマーケティングサミットが温州で開催されました。

オーコングループのアメリカ、インド、中国香港の三大国際会社が同日、正式にスタートした。

中国最大の民営靴企業として、ハイエンドのアメリカ、人口規模で世界第二位のインドと国際ファッションの最前線を代表する香港市場を目指しています。

世界第二人口大国のインドと主流のハイエンド市場であるアメリカ市場がオー康に独占された後、世界の3分の1以上の人口の靴市場を計画したということです。

国際的なファッションの最前線に進出している香港市場は、オーコンが「伝統的な製造」から「マーケティング」に振り向いた後、「設計研究開発」に力を入れる有力な信号です。

ロシア浜海辺疆区第二大都市の烏蘇斯斯克では、康奈グループ、吉信工貿グループ、華潤会社の牽引で建設された烏蘇斯斯克経済貿易協力区がすでに運行を開始しました。

2009年には、園区の中国企業が売上高1.58億ドルを実現し、当地のために税金2780万ドルを貢献しました。

園区企業のロシア人労働者の数は少なくとも20%を占めていますが、ロシアで工場を開くのは結局お得ですか？

ある人は正規の通関で計算したことがあります。半製品の靴の輸出関税は5%しかないです。完成品の靴の関税は15%に達しています。もし「灰色の通関」でロシアに入ると、温州からサンクトペテルブルクまで3ヶ月以上かかります。

もし企業が半製品の靴をロシアの烏蘇斯斯斯克園区内で組み立てを完成するならば、安全にロシア国内で販売するだけではなくて、またEUの各主要市場に発送して販売することができて、関税のコストを下げるだけではなくて、“反ダンピング”の諸問題を心配する必要はありません。

康奈グループの関係者によると、出入関税のコスト削減や中間調達の一環として、「ロシア製」の製品の価格が相対的に高くなるなど総合的に考えて、ロシア製の高いコストを消化できるという。

{pageubreak}

輸出商品から海外に専門店をオープンし、海外で生産団地を設立するまで、カンナグループは「外に出る」3つのステップを実現しました。

康奈グループは2001年にフランスで最初の専門店をオープンしました。現在はフランス、アメリカ、イタリア、スペイン、ベトナムなど20カ国以上の専門店を開設しています。康奈の自主ブランドの靴を貼り、海外での販売価格は70ユーロに達しています。

康奈グループは2010年までに海外で1000店の専門店を開く予定です。

貿易不平等や金融危機の影響で、カンナの国際化の道は予想通り順調に進んでいませんでしたが、カンナグループの関係者によると、カンナの国際化の道は、まだ確固としています。

“外に出て行きます”：八仙は海を渡ってそれぞれ神通力が現れます。

「外に出る」過程で、本革のマーク企業は自分の実際の状況によって、さまざまな戦略を取っています。

ここ数年来、石獅子富貴鳥はずっと自主ブランドの国際化戦略を堅持しています。

国際市場では、富貴鳥はすでにロシア、アメリカ、シンガポール、ブラジルなど50カ国以上の市場を開拓し、マドリードブランドの国際登録も行い、国際ブランドに衝撃を与えました。

富貴鳥靴業対外貿易部の関係者によると、これは近年の国際反ダンピング戦で追い詰められたものだという。

金融危機の中で、このような市場配置は企業に市場の動揺を回避させました。

他の靴企業はヨーロッパ市場が縮小した後、アメリカ市場だけを見ています。今回の影響は自然に大きいです。

福建石獅市福盛靴業有限公司は100人以上の研究開発チームを組織して、専門的に新製品を開発して、自主的な知的財産権を持つ製品を国際市場を開拓する「金の鍵」とします。

先月、福盛靴業の「木林森」ブランドの靴類商品は実用新案6つの特許を申請しました。国家特許局で公示しています。

これまでに、今年福盛靴業は実用新案22件の特許を国家特許局に受理されました。

同様に石獅子に位置する猛士達靴業有限公司は海外に上場することを選択しました。

長年の内功を経て、2009年12月にカナダトロント証券取引所に上場し、一足先に「ライト級」の靴企業の上場夢を実現しました。

今、猛士達の靴業はルート、マーケティングと製品の三つの方面で工夫を凝らしています。絶えずルートの拡充と革新を行います。娯楽マーケティングと試合マーケティングを利用して、そして双方向性とコミュニケーション性の強いネットメディアを利用して、消費者の知恵と資源を奪い取ります。

全体的に見ると、真皮は企業の国際化の道を示していますが、実は平坦ではありません。