李寧のモデルチェンジ初期&Nbsp;販売業者の改革による再生ブランド

11月17日、中国のトップスポーツブランド（02331.HK）報道官は記者の電話インタビューに対し、会社は現在ブランドリフォーム販売チャネルの再構築の初期段階となるため、販売業者の再構築と統合が必要となる。しかし、販売代理店の改革は閉店ではなく、これらのことを強調しました。販売代理店のお店は規模の大きいディーラーに統合されています。

李寧の発言によると、現在李寧会社は129の販売店と2,000以上の販売代理店があり、大部分の販売代理店の規模は比較的小さいです。彼らは平均的に2つの店を経営しています。実は、今は1,756の販売代理店があります。一つの店だけを運営しています。

彼女は、販売代理店の再編と統合の主な原因は2つあると述べた。まず、大部分の販売代理店の小売管理能力、商品調達能力及び製品ライフサイクルの管理が弱いため、彼らの店の効果と経営利益率が理想的ではなく、店舗数の規模効果が足りない。そして、ディーラーと販売代理店はコストの急速な上昇の圧力に直面しています。特に人件費と家賃が上昇します。だから、長年の発展を経て、李寧会社は販売代理店の改革を行う必要があります。李寧会社の未来発展に協力できる代理店と販売代理店を選んで、市場の歩調に適応します。

また、今回の統合は主に効率に欠けている販売業者を買収や連営の方法で規模の大きいディーラーに統合するとともに、大手ディーラーに直営店の数を増やすように励ますと強調しました。広報担当者は最後に、同社は2010年通年の店舗数について7,900の間で自信を持っていると述べた。

李寧中間報告によると、6月30日現在、同社は7478店舗で、報告期間内に229店舗増加した。