Le PDG D'Anchor Tin Shizhong A Réaffirmé Les Objectifs Du Groupe.

De 16,7 à 24,1 à 34 milliards, la marque de sport a mis trois ans seulement.

Pour voir les résultats du Groupe:

Les recettes ont augmenté de 40,8 à 33 milliards 930 millions de yuan;

Les bénéfices nets ont augmenté de 30,3 à 5 milliards 540 millions de yuan;

Les bénéfices d'exploitation ont augmenté de 52,5 à 8 milliards 890 millions de yuan...

Il s'agit également d'une augmentation à deux chiffres pour les trois indicateurs de base pour la sixième année consécutive.

Quel est l'élan du Groupe Anchor en 2020?Qu'est - ce qu'amaphen a prévu d'acheter en 2019?Quel est l'impact de l'épidémie mondiale sur la sécurité alimentaire?

Bien que le Président du Conseil d'administration du Groupe Anchor et le Directeur général Tin Shizhong aient réaffirmé que l'objectif du Groupe de 200 milliards d'eau courante d'ici à 2025 ne changerait pas, les difficultés auxquelles le Groupe est confronté ne sont pas négligeables.

　　Multi - Brand Strategy favorite Fila Operation

En plus de l 'acquisition d' amaphen en 2019, les marques sous le drapeau du Groupe anzuo comprennent des marques sportives professionnelles installées, des marques de mode sportive Fila, des marques coréennes de plein air kolon, des marques de sport d 'alpinisme sprandi, des marques de sport professionnel descente, des marques de vêtements pour enfants kingkow et ainsi de suite, qui sont les plus grands atouts du Groupe d' installer 30 milliards de yuans.

Les recettes de la filiale anzou ont augmenté de 21,8 à 17 milliards 450 millions de yuan par rapport à 2018, soit 51,4% du total, et celles de la filiale ont augmenté de 73,9 à 14 milliards 770 millions de yuan.

Les pertes subies lors de l 'acquisition il y a 10 ans sont devenues le moteur de croissance le plus puissant du Groupe Anchor après 10 ans.

Positionnement précis, à la mode chinoise, entre Nike et Adi.

2, l 'ensemble de la R & D et l' innovation dans la conception des produits de base est le moteur le plus important de la marque Fila.

3, 1950 magasins de Fila fonctionnent en toute indépendance.

En outre, disante, qui est une marque professionnelle de haut niveau, a obtenu un taux de croissance de 75 à 1 milliard de yuan en eau courante, et 136 magasins ont été ouverts dans 42 villes.

"Kingkow nous a redéfini le positionnement cette année et nous avons de nouveaux produits en ligne, mais l 'épidémie pourrait retarder de six mois", a déclaré zheng zheng, en réponse à la presse, "kolon s' attend à ce que la balance des profits et des pertes soit équilibrée cette année".

　　En 5 ans, il y a encore 3 milliards d'euros de marque, les ancêtres développent le secteur commercial.

Après l 'acquisition d' amaphen, Anchor a ajouté à ses petits objectifs le projet "trois milliards d 'euros de plus sur cinq ans".

Après avoir rejoint la famille des anneaux, le nouveau Conseil d'administration du Groupe amaphen a présenté cinq plans quinquennaux de développement d'un milliard d'euros, portant sur la création de trois marques, les ancêtres arc'teryx, Salomon et Wilson, respectivement, en « un milliard d'euros »; le marché chinois et le modèle d'exploitation directe prévoient un gain de 1 milliard d'euros.

Selon anzou, les activités du Groupe amaphen en janvier - février, comme prévu, ont été touchées par l 'épidémie à partir de mars.

De l 'avis de ses ancêtres, les travaux de transformation du Groupe anzou progressent de manière ordonnée.

"Au cours des 10 derniers mois, il s' est agi principalement d 'améliorer l' image globale de l 'ensemble du magasin, afin qu' elle soit présentée aux consommateurs sous une forme professionnelle et de haut niveau", a mentionné Zheng jieji lors d 'une séance de questions - réponses à la presse.En trois ans, on peut voir les ancêtres prospérer en Chine. »

Selon les données officielles, les premiers - nés comptent actuellement plus de 100 magasins en Chine.

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Le cygne noir a touché le magasin en janvier, presque en état de choc.

« entre la fin de janvier et le début de février, 80% des magasins sont fermés et le nombre de commandes à terme trimestrielles de la marque principale a été réduit de 10 à 15% ».

Toutefois, avec la stabilisation progressive de l'épidémie dans le pays, 95% des magasins ont repris leurs activités, le taux de reprise des usines a atteint 100% et les usines sous - traitantes ont retrouvé plus de 90%.

« l 'industrie du sport, bien qu' elle ne soit pas un secteur à très court terme, a invisiblement donné à la population une idée très importante de l 'importance de la santé, de sorte que l' avenir de notre industrie s' améliorera progressivement. »

Zheng Jie s' attend à un retour à la normale au cours du second semestre de l 'année, cette confiance provient d' une part de l 'argent et de l' équivalent en espèces du Groupe anzou, qui a atteint 18 milliards de yuan renminbi, et d 'autre part de la mise en place de l' ensemble des canaux.

« en février de cette année, nous avons ouvert de nouveaux commerçants - microentreprises, microentreprises - et nous avons ainsi pu compenser les défaillances de nos opérations en ligne lorsque les opérations en ligne ont été plus durement touchées. »

Zheng Jie a indiqué qu 'après l' épidémie, anzuo a maximisé la promotion de l 'exploitation en ligne, tout en négociant efficacement avec les grands magasins le loyer des magasins afin de réduire les loyers, ce qui a permis de réduire les taux de location et de maîtriser efficacement les coûts d' exploitation.

Le retard et l'annulation des compétitions auront une incidence sur le plan marketing.

Avec la propagation de l 'épidémie dans le monde entier, l' annulation des compétitions sportives, le report des Jeux olympiques, etc., auront certainement un impact sur les groupes anzou.

Zheng Jie a également déclaré que "les activités de marketing les plus importantes de l 'époque seront également centrées sur la Ligue de basket - ball, la Chine des stars de la NBA, et seront plus touchées cette année".

Mais l'épidémie n'affectera pas le lancement de nouveaux produits.

"Kt6 sera lancé en septembre et les produits de la coopération avec Longzhu IP continueront de faire l 'objet d' une promotion efficace sur le marché cette année, et le nouveau challenge202 / 2.0 chaussures de course professionnelle, lancé au second semestre, atteindra une nouvelle hauteur pour répondre aux revendications des professionnels de la course."

Si les Jeux olympiques ne sont pas organisés cette année, nous pensons qu 'ils auront un certain impact sur nos activités dans leur ensemble, mais ce n' est pas si important, car l 'ensemble de l' Olympiade elle - même favorise la promotion de la marque du point de vue de la marque, sur le plan commercial, nous avons notre propre jugement sur l 'ensemble du commerce de détail.Le réchauffement progressif de la consommation, et plus important encore, dépend de la volonté des consommateurs et de leur propre dynamique de consommation. "