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Par exemple, comment choisir un petit magasin de vêtements?

I. Préciser votre direction.

L 'industrie de l' habillement attache une grande importance au style d 'exploitation et à la clientèle potentielle.

Une fois que l 'orientation de votre entreprise a été déterminée, il est possible de connaître votre clientèle potentielle, puis d' étudier les habitudes de consommation de ce groupe.

Si votre magasin de vêtements appartient à l 'avant - garde de la mode, alors votre clientèle peut être des jeunes gens, des étudiants, etc.

Si votre magasin est un consommateur de haut niveau, votre magasin de vêtements choisira de s' ouvrir dans des cercles commerciaux et des quartiers résidentiels de groupes à revenu relativement élevé.

Mesure du flux de passagers.

Le trafic de passagers est la garantie du chiffre d 'affaires, très peu de magasins de vêtements avec un ou deux anciens clients pour survivre.

Avant de sélectionner le bouton, on peut mesurer le débit de l 'autre boutique en utilisant une méthode simple.

S' il y a un magasin de vêtements de même taille à proximité, observez son trafic quotidien moyen pour votre propre information.

Si vous avez simulé les recettes et les dépenses des mois précédents, vous devrez le mesurer.

Calcule si le bénéfice théorique peut être réalisé.

Les calculs de flux de passagers généralement appuyés par des données sont très intéressants, et le flux de passagers est souvent dévié par l 'imagination.

Dans la mesure du possible, il serait bon d 'acheter les données dont disposent les organismes d' enquête.

Prise en compte des similitudes

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Il est inévitable qu 'il y ait concurrence dans le cours des affaires, il est difficile de trouver des zones sans concurrence.

Les entreprises qui ne sont généralement pas en mesure de prendre le relais de la concurrence doivent raisonnablement considérer les mêmes questions de concurrence.

Dans le choix de l 'économat, il n' est pas possible d 'éviter l' existence de magasins de taille comparable dans le voisinage, il faut tenir compte de son avantage concurrentiel et, en l 'absence d' un concurrent maléfique, des entreprises du même type peuvent même améliorer

".

Transport et entreposage.

En général, les petits magasins de vêtements doivent prendre en compte les coûts de pport et d 'entreposage.

Boutique choisir de faire de son mieux pour faciliter le pport, de veiller à ce que les coûts de pport soient bas.

Certains petits magasins de vêtements peuvent utiliser une partie du magasin comme espace d 'entreposage.

Par conséquent, lors du choix de la boutique, il faut faire en sorte que celle - ci ait une petite fonction d 'entreposage ou des conditions de base pour la conception de la salle d' entreposage lors de la rénovation ultérieure.

V. Questions de sécurité.

Le choix d 'un magasin doit également prendre en compte la sécurité, comme la sécurité du quartier, la protection contre l' incendie, etc.

Liens:

De nombreux chefs d 'entreprise aiment désormais connaître les informations sur les commerces par le biais d' annonces dans la presse, d 'intermédiaires immobiliers, de foires immobilières, d' Internet, etc.

En fait, le marché des commerces est régi par la règle 2: 8, à savoir que les commerces qui publient des informations sur les loyers ne représentent que 20% du total, alors que 80% des pactions occultes sont effectuées, par exemple sous forme de pferts privés.

Il faut donc ouvrir les canaux, multitubes.

Le choix de l 'emplacement des commerçants doit tenir compte de la circulation des personnes, de l' état de la circulation et de la situation des résidents et des unités environnants.

Pour les entrepreneurs qui exploitent des commerces, le « flux de voyageurs » est un « flux de capitaux », et ne pas être choisis dans des régions reculées par crainte de concurrence.

En fait, les magasins de quartier sont plus concentrés, au lieu de contribuer à l 'accumulation de popularité, mais attention à la mauvaise gestion.

Tous les « portes d 'or » ne sont pas forcément rentables, parfois en cas de changement de plan municipal, et les zones animées risquent de devenir des espaces reculés.

Les chefs d 'entreprise doivent donc s' intéresser davantage à l' avenir de la région lorsqu 'ils choisissent leurs sites.

Outre la planification municipale, une attention particulière sera accordée à l 'avenir à la concurrence entre les entreprises de la région.

Le loyer varie énormément d 'un endroit à l' autre, selon les conditions géographiques, les conditions de pport et la structure du bâtiment.

Pour les entrepreneurs, la question du rapport coût - efficacité entre le loyer et le prix apparent ne devrait pas être envisagée.

Par exemple, pour les restaurants dont le revenu mensuel est d 'environ 20 000 yuan, le loyer mensuel est de 3 000 à 5 000 yuan, ce qui garantit un certain taux d' intérêt brut.

À l 'heure actuelle, plus d' une douzaine de mètres carrés de petits commerces sont en butte à la concurrence, ce qui entraîne une hausse des loyers et une baisse des prix de 100 mètres carrés de grands commerces.

Dans ce cas, il est recommandé à plusieurs chefs d 'entreprise de "manger" les grands magasins à bas prix sous forme de location collective, puis de les diviser, ce qui permet de réaliser des économies importantes.

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