361 ° Intégration Des Produits En Plein Air Dans Les Priorités Futures

Au cours du dernier mois, le bilan de 2014 de plusieurs grandes entreprises de sport cotées à Hong Kong montre que les résultats ont continué de se réchauffer à partir du troisième trimestre de l 'année dernière et que les ajustements de canaux et l' expansion des lignes de produits ont permis d 'obtenir des résultats non seulement en termes d' amélioration générale des performances, mais aussi en termes de rentabilité.Sur ce total, 361 °C indique que les sociétés ont réalisé des recettes d 'exploitation de 3 milliards 906 millions de yuan en 2014, soit une augmentation de 9% par rapport à 2014, et un bénéfice net de 398 millions de yuan, soit une augmentation de 88,2%.

　　361 °Selon les responsables, la première amélioration de la performance de l 'entreprise a été constatée lors de la commande d' hiver 2014, qui s' est tenue à la mi - avril de l 'année dernière, et qui a connu une augmentation pour la première fois en deux ans.L 'avenir, le commerce électronique, la carrière à l' étranger, la bicyclette, l 'extérieur, le ski et les produits de footballEntrepriseConcentre - toi.

Il convient de noter qu 'en 2014, 361 ° a été le meilleur.Services d 'habillement des enfantsLes recettes d 'exploitation ont augmenté de 4 à 215 millions de yuan par an, soit 10,3% des recettes.À l 'heure actuelle, 361 ° Les entreprises de confection d' enfants fonctionnent indépendamment de leurs marques et de leur réseau de distribution, et le groupe cible de clients est âgé de 5 à 12 ans.La stratégie de l 'entreprise a également été légèrement orientée vers l' habillement des enfants, avec une réduction de 361 ° pour les magasins sous pavillon au cours du premier semestre 2014, à l 'exception des magasins de détail pour enfants qui n' ont pas diminué.

En 2014, le nombre de détaillants autorisés à 361 °C est passé de 1 858 l 'an dernier à 2 142, et la société prévoit que la demande de la Division de l' habillement des enfants continuera de croître.En septembre dernier, la société et Baidu a signé un accord de partenariat stratégique, main dans la main avec le développement d 'équipements de suivi et de nombreuses applications de chaussures intelligentes, quatre chaussures intelligentes de niveau d' entrée en bourse ce mois - ci.La société a également indiqué que si la coentreprise réussissait, ce modèle de coopération pourrait s' étendre à d 'autres produits portables.

En 2015, 361degrés sur les marchés d 'outre - mer de la marine, des magasins ouverts au Brésil et aux États - Unis, les produits d' été du printemps 2015 sont axés sur les chaussures de course, les principaux modèles de chromoso, sensation et ainsi de suite.En outre, une coentreprise a été créée avec la marque finlandaise one \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

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Les marchés de haut de gamme sont aujourd 'hui occupés par la France, l' Italie et l 'Europe, que ce soit pour les hommes ou pour les femmes.Cela semble quelque peu injuste à Zheng Yonggang.A son avis, ni la conception ni la qualité des produits (y compris les adaptations introduites) ne diffèrent beaucoup des grandes marques du monde.

Je pense qu 'il n' y a rien de plus grand que l 'élévation du niveau de nos vêtements.Ce vêtement, tu n 'es pas différent d' armani.Je pense que la Chine a atteint son point culminant dans le domaine de la fabrication, ce qui n 'est pas suffisant pour nous seuls.

Zheng Yonggang a déclaré que les tendances de la mode dans le monde sont d 'abord publiées, puis nous suivons.Ce n 'est qu' une question de proximité et d 'indifférence.C 'est l' écart, c 'est l' écart avec leurs prix.Donc, Sugi marque mieux, un costume, c 'est - à - dire 3 4000 dollars.S' il s' agit d 'une marque comme jenia, le costume ordinaire coûte 20 000 $.

Le principal problème dans l 'industrie chinoise de l' habillement est la marque.Zheng Yonggang a indiqué que l 'ensemble du fonctionnement de l' industrie de l 'habillement à la maison et à l' étranger est différent."Nous produisons et design sont intégrés.Ils sont divisés, les ventes, la conception, la production, sont totalement isolés.Une telle division du travail serait donc peut - être préférable, car chaque paragraphe est plus précis.En Chine, nous sommes maintenant un seul, jusqu 'à ce que les ventes soient faites par nous - mêmes.Je pense donc qu 'il reste encore beaucoup de chemin à parcourir dans l' ensemble. »